نرم افزار حسابداری و خدمات پس از فروش

همه چیز درباره نرم افزارهای مالی و حسابداری و همچنین نرم افزارهای مدیریت و ارتباط با مشتری

  • ۰
  • ۰

تضمین طومار بانکی چه می‌باشد ؟به موجب ماده 684 ضابطه مدنی عقد ضمان عبارت میباشد از اینکه فرد مالی را که بر ذمه دیگری میباشد به عهده بگیرد.تضمین طومار را بانک به فرمان مشتری و به عایدی فرد ثالث صادر می‌کند و بانک صادر کننده، دارای تعهد می‌خواهد شد که تا میزان تضمین طومار و تا پیش از سررسید تضمین طومار، به مجرد اعلام ذینفع و فارغ از قید وشرط، وجه تضمین طومار را بصورت نقدی به ذینفع پرداخت نماید.

 

ضمانتنامه بانکی تعهد غیر قابل بازگشت خزانه ضمانت کننده به ذینفع تضمین طومار است که غیروابسته از تفاهم نامه اساس بوده و فقطً در شکل مطالبه وجه الضمان از سوی ذینفع مطابق با متن ضمانتنامه، قابل پرداخت میباشد.

نیاز کسب و کارها به نرم افزار حسابداری

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰


از به عبارتی پانصد سال پیش که عمل‌های اقتصادی بسیار معمولی‌خیس و صرفا در سمت و سوی تامین زندگی بودند، مراقبت اکانت‌ها و در دست گرفتن نقدینگی‌ها، غرض اساسی هر کسب و کاری به شمار میرفته میباشد. امروزه که سیستم‌های تجاری و اقتصادی دنیا بر مبنای نحوه‌ها و مباحث توسعه یافته‌ تصمیم‌گیری می‌کنند، نمی‌قدرت حسابداری را صرف نشستن پشت قالب جدید فراپیام میز و تصویب دفترها دانست. به قسم دونکن :حسابداری، دانش تصویب و تعبیر معاملات، شکل‌های مالی، دفتر ها، ورقه ها و مدارک مثبت میباشد. به سیرتکامل‌ای که اشخاص غیر کارشناس نیز بتوانند فهم درست و واضحی از موقعیت ظریف مالی و مدیریتی کمپانی به دست آورند. براین اساس، حسابداری هنر و رشته تجزیه و محاسبه رویدادهای مالی روان در هر سازمانی میباشد و فعالیت معمولی‌ای وجود ندارد.

 

در‌صورتی‌که مالک یک کسب‌وکار کوچک و نوباوه می‌باشید احتمالاً از خودتان می پرسید که حسابدار نیازه یا این که خودم از پسش برمیام ؟خوب در پاسخ به‌این پرسش بایستی این نکته را در لحاظ داشته باشید که جواب دقیقی برای کلیه مشاغل نیست البته در اینجا برخی از مورد ها کلیدی که می بایست در هنگام تصمیم‌گیری به سوال حسابدار نیازه یا این که خودم از پسش برمیام را آورده ایم،پس در‌پی نوشته‌ی علمی با ما یار باشید،تا آحاد جوانب را ارزیابی کنیم:

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰


ERP یا این که به عبارتی ای آر پی، در انگلیسی مخفف عبارت enterprise resource planning و در معنای نرم افزار‌ریزی منابع سازمانی میباشد. ای آر پی در واقع به یک بسته قابل انعطاف‌افزاری یکدست اشاره داراست که برای سازمان‌دهی همگی موضوع‌های اجرایی یک کمپانی تاسیس شده است.

 

در واقع ای آر پی می تواند با به کارگیری از یک رابط کاربری، بخش اعظمی از کارها مرتبط با سرویس ها مشتری، ایجاد، فروش، انبارداری و بقیه نصیب‌ها را مدیر نماید. بخش اعظمی اتصال درگاه به سیستم حسابداری از سیستم‌های ای آر پی، معمولاً در زنجیره تأمین محصول، از آفریننده تا مصرف کننده، می توانند آحاد فرآیند را مدیر و تحلیل نمایند. در واقع به نحوی که با استعمال از اینگونه قابل انعطاف افزارهایی می توانید کمپانی خویش را از یک سازمان بی آلایش به یک سازمان بسیار پیروز تبدیل فرمائید.

 

 

 

ای آر پی چه میباشد؟

ای آر پی ها همانطور که گفتیم، بسته‌های قابل انعطاف افزاری می‌باشند که برای رئیس منابع درست شده‌اند. این قابل انعطاف افزارها عملکردهای بسیار پهناور‌ای دارا‌هستند که به شما اذن میدهند که تک تک فرآیندهایی که در بیزنس شما در هم اکنون صورت دادن می‌باشند را مدیر کرده و بر آن ها آنالیز نمایید. در واقع جامع‌ترین قابل انعطاف افزارهایی که برای اینگونه کارهایی در چنگ دارید، همین ای آر پی ها میباشند. حتی حقیقتاً فرقی نمی‌نماید که حوزه کاری شما دقیقاً چه چیزی باشد؛ در هر شکل می توانید از این بسته‌های قابل انعطاف افزاری برای بهبود کارآیی بیزنس خویش به کارگیری فرمایید.

 

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰


با یک جستجوی کوچک در ارتباط تعریف و تمجید مدیر و رهبری در وبسایت های متفاوت شاهد تعاریف زیادی می شویم البته در اینجا عملکرد گردیده تا تمجید جامع و جامعی از آن‌ها حضورتان ارائه خواهد شد و به بعضی از خصوصیت های رئیس و همینطور خصوصیت های دارای اهمیت یک رهبر اشاره گردد.

همانگونه که میدانید تفاوت های بخش اعظمی در بین مدیریت و رهبر وجود داراست، از پر رنگ ترین تفاوت آن ها این میباشد که رئیس بر سیستم ها و ساختارها تمرکز داراست در حالی که رهبر روی نیروی انسانی تمرکز داراست در سود رئیس مدام سعی در در اختیار گرفتن دارااست در حالی که رهبر اساس را بر اتکا می‌گذارد انتظارات مشتری و همین رویه موجب گردیده تا نفوذ و دوام امرها و فرامین رهبری در مقایسه با رئیس به مراتب بیشتر میباشد.

رئیس آسمان مشاهده کرد کوتاه‌ برهه زمانی دارااست، رهبر نگاه بلندمدت داراست، همینطور در رئیس بیشتر توان اداری و از بالا به تحت گزینه استعمال قرار میگیرد در حالی که در رهبری تایید رهروان مطرح میباشد و اقتدار بر اساس جاذبه فردی یا این که از تحت به بالا کاربرد دارااست.

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰

کلیپ مارکتینگ در B2B بیشتراز پیش در هم اکنون پیشرفت میباشد و پیدایش ابزار‌های توسعه یافته در مورد ساخت ویدیو، مانند تصویرسازی فضایی و یا این که به عبارتی پروجکشن مپینگ( اکران زوایای بصری گوناگون از یک شی یا این که فرآورده)، ویدئوهای 360 جایگاه و ویدئوهای حقیقت مجازی؛ عرصه را برای ابتکار عمل و خلاقیت هرچه بیشتر بازاریابان فن‌ای آماده نموده است. برهان دیگر پیشرفت و گسترش این ابزار در مسئله بازاریابی دیجیتال، تغییر و تحول فضای ساخت و به اشتراک‌گذاری این ویدئوها است.

 

امروزه ویدئوها به لطف تکنولوژی‌های تازه، به سادگی در دسترس مخاطبان قرار میگیرند و این دستور به معنای قابلیت و امکان ساخت‌و‌ساز محتوای گیراتری برای ویدئوها است که در سود سبب ساز به تعامل بیشتر مخاطبان و بازاریابان گردد. براین اساس مارک‌های B2B اینک حاذق به ارتقا استراتژی‌های ویدیو مارکتینگ فراسافت به مرحله برتری از خلاقیت و برقراری ارتباطات میباشند.

ساخت ویدئوهای کیفیت بالا‌خیس با هزینه‌ی کمتر

یک کدام از فاکتورهای مهم پیشرفت کلیپ مارکتینگ در B2B، موضوع هزینه میباشد. امروزه به لطف تکنولوژی‌های نو نسبت به سال‌های اخیر ایجاد محتوای کیفیت عالی ویدئویی ارزانتر میباشد.

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰

 

نکاتی که هنگام گزینش و خرید نرم‌افزار مالی و حسابداری می بایست در لحاظ بگیریم

حسابداری کاری بسیار حساس میباشد که چنانچه به صدق اعمال نشود، تاثیر بی واسطه خویش را بر روی بیزنس می گذارد و موجب زمین تناول کردن آن می‌گردد. این روز ها داشتن یک برنامه حسابداری ظریف و مطلوب برای جاری ساختن سریع و درست کارها حسابداری، ضروری میباشد.

 

در‌پی انتخاب بهترین نرم افزار به چک نکاتی که می بایست برای گزینش صحیح و ظریف قابل انعطاف‌افزارهای مالی و حسابداری در لحاظ بگیریم، می پردازیم تا بتوانیم بیزنس خویش را در مسیری درست هدایت کنیم.

 

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰

 

فروش مشورت کردن محور” بارها و بارها تحت عنوان یک نحوه فروش اثرگذار در کتاب ها متفاوت شرح داده گردیده است.

البته آیا حقیقتا این طرز از فروش مفید میباشد؟

آیا تبدیل فروش از طریق سنتیِ مال محور به مشورت کردن محور کاری سهل و آسان میباشد؟

یک یقین خطا در خصوص فروش متاع محور

بیشتر کارشناسان فروش معتقدند که فروش مال محور آسوده‌خیس از فروش مشورت محور میباشد. فروشندگان عموما علم محصولی بالایی دارا هستند. البته درین داده ها ردپای معدود‌رنگی از نرم‌افزار‌ریزی و استراتژی فروش چشم میگردد، این مسئله خویش به تنهایی میتواند معیار فروش آن‌ها‌را تضعیف نماید.

منبع : https://ameblo.jp/statixteam24/entry-12659900619.html

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰

 

حوادث میتوانند به طور آنلاین و آفلاین، شراکتی و یا این که اسپانسرینگ برگزار شوند. این کار ترویجی میتواند تحت عنوان یک تکنیک اختصاصی در بازاریابی درونگرا یا این که برونگرا گزینه استعمال قرار گیرد.

چرا بازاریابی حوادث اهمیت داراست؟

در عالم امروز که خریداران از توان گزینش بیشتری برخوردارند؛ بازاریابان می بایست از هر فرصتی برای ساخت رابطه، جلب پشت گرمی و القای حسن نیت خویش به کارگیری نمایند.

مصرف کنندگان مدرن مستلزم راهکارها و پیشنهادات مختلفی می باشند تا بتوانند از در بین آنان تعیین نموده و تصمیم گیری نمایند. از این رو حوادث مجال مطلوب و مخصوص به شخصی را در دست مخاطبان قرار میدهد تا از مجاورت با برندهای متعدد روبرو شوند.

بازاریابی حوادث مستلزم آمیخته‌ای از عمل‌های آنلاین و آفلاین بر پایه ی یک استراتژی یک پارچه در رفع نیاز مخاطبان میباشد.

تاثیرات بازاریابی حوادث

مهم ترین تاثیر یک اتفاق افتاد ماندگاری فرضی بالای آن میباشد.

منبع : faraengine98.blog.ss-blog.jp

ولی که تاثیرات هر روی داد به غرض برگزاری آن برمیگردد ولی کلیه کمپانی‌ها علاقمندند تا روی داد آن ها چیزی بیشتر از یک صحنه‌ی تبلیغاتی برای تولیدات یا این که سرویس ها آن‌ها باشد. همینطور حادثه ها به خیر و خوبی می توانند تصویر حاذق و ماندگاری از کمپانی در ذهن مخاطبان تولید نمایند.

 

بوسیله حوادث میتوانید اذن دهید تا عموم با کمپانی شما تعامل برقرار نمایند و تجربه مقابله با تولیدات و سرویس ها شما‌را داشته باشند و چنین ارتباطی کارکشته با پتانسیل‌های خرید ساخت و ساز میکنید.

 

همگی حوادث از حیث برگزاری مشابه هم نیستند. بعضی از کمپانی‌ها به برگزاری رویدادهای زنده میپردازند و بعضا دیگر با به کار گیری از ادغام تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال، با برگزاری رویدادهای آنلاین مخاطبان خویش را با تولیدات و سرویس ها مشغول می‌نمایند.

 

جذاب میباشد بدانید که طبق پژوهش ها صورت گرفته، کمپانی‌های بلندمرتبه صرفا یک پنجم دارایی بازاریابی خویش را به بازاریابی حوادث تخصیص می دهند.

4 استدلال برای استعمال از بازاریابی حادثه ها

کمپانی‌های گوناگون به عوارض گوناگونی در برگزاری حادثه ها شرکت کردن می‌نمایند.

 

کمپانی‌های کوچک با مخارج کمتری در قالب برگزاری یک وبینار این رابطه با مخاطبان را مهیا می‌نمایند، در حالیکه کمپانی‌های گران قدر مستلزم برقراری رابطه بدون واسطه (فیس به فیس) در یک نمایشگاه تجاری می باشند.

با هم نگاهی می‌اندازیم به نمودار هدف ها برگزاری حوادث که در یک نشریه دارای اعتبار منتشر گردیده‌است.

برندینگ و دور اندیشی

کلیدی ترین استدلال برای یک بیزنس تجاری از برگزاری یک روی داد، ساختن مارک خویش می باشد. بازاریابی حوادث این قابلیت و امکان را به کمپانی شما میدهد تا نام‌و‌نشان مارک خویش را اشاعه فرمایید. از روش اتفاق افتاد قیمت های عالی به دست آورید و اسم، ایده و تاءمل خویش را با مخاطبان مهم به اشتراک بگذارید. فراموش نکنید که اصحاب رسانه معمولاً علاقمند به حضور در رویدادهای حوزه صنعت میباشند و برگزار کننده یک اتفاق افتاد باید برای پوشش خبری مراسم از آنان (سردبیران و خبر نامه نگاران) دعوت نماید تا در اتفاق افتاد حضور داشته باشند.

 

ایجاد سرنخ

برهان اصلی دیگری که یک بیزنس را به برگزاری یک روی داد مجاب می‌نماید، ایجاد سرنخ فروش میباشد. برای این فعالیت چه راهی بهتر از اینکه شما در جمعی حضور داشته باشید که استفاده کننده شما میباشند؟ در واقع حادثه ها این اذن را به کمپانی شما می‌دهد تا تعاملی تولیدکننده با مخاطبانی برقرار نمایند که علاقمندند در خصوص تولیدات و سرویس ها شما بیشتر بدانند. امروزه به کارگیری از کانال‌های اجتماعی در کنار تعاملات رخ به صورت با مخاطبان از منزلت ویژه‌ای شامل است. مطمئن گردید که از کانال‌های اجتماعی به نحو احسن به کارگیری میکنید و برای هر اتفاق افتاد خویش هشتگ منحصر به فرد در لحاظ گرفته‌اید. مخاطبان شما علاقمندند تا با کلیدواژه‌های مخصوص، بی آلایش‌خیس شما‌را در کانال‌های اجتماعی دنبال نمایند.

تضارب با مشتریان و فروش دوباره به آن ها

حوادث به صورت شگفت انگیزی شرکت کردن مشتریان را به همدم دارااست که میتواند در کنار تعاملی مثبت به ساخت‌و‌ساز وفاداری آنان جنبش نماید. علاوه بر این کلیه بازاریابان به خیر و خوبی میدانند که کمپانی میتواند بیشترین رجوع سرمایه به گروه‌ی خویش را از روش نگهداری، نگهداشت و رویش مشتریان خویش داشته باشد. بحران بلندمرتبه این میباشد که بتوانیم در بین مشغله‌های روزانه مشتریان، دقت آنان‌را به خویش جلب کنیم. در حادثه ها شما از این شانس برخوردارید که به مشتریان خویش فروش دوباره تولیدها و خدماتی را ارائه دهید که ممکن میباشد آنان شناختی درباره‌ی آن نداشته باشند و یا این که نیاز خرید آن را حس نکرده باشند. همینطور میتوانید با نیازهای نو آن‌ها نیز آشنا گردید. برای شما عمل معمولی‌ای میباشد که مخاطبان روی داد خویش را به رویدادهای آتی نیز دعوت فرمایید و با قشر خاصی رویدادهای متعدد را برگزار کنید. البته این نکته را به طبعً به خیال و خاطر داشته باشید که مخاطبان نو را فراموش نکنیم.

 

فراگیری

اکثر عموم برای کانال سازی و یادگیری به حادثه ها اعتنا می‌نمایند. اصلی وجود ندارد که چه نوع رویدادی برگزار میکنید، اینکه محتوا و علم ارزشمندی در رویدادهای خویش به مخاطبان ارائه دهید از اهمیت بالایی شامل است.

 

اشکال سبک‌های بازاریابی حوادث

حادثه ها به طور‌های متفاوت، در جای ‌های مختلف و به طور‌های آفلاین و آنلاین برگزار میشود. در اینجا برخی از سبک‌های رایج برگزاری یک اتفاق افتاد را با هم مرور میکنیم.

رویدادهای آنلاین

این نوع روی داد با استعمال از یک رابط بر طبق بستر اینترنت، برگزار کننده را به مخاطبان خویش متصل می‌نماید. گونه های متفاوت آن عبارتند از وبینارها، رویدادهای مجازی و جریان بدون واسطه.

 

رویدادهای آنلاین اکثر وقت ها ارزان‌خیس از سایرین میباشد و این قابلیت را ساخت‌و‌ساز می‌نماید تا با مخاطبان خویش با هر پراکندگی جغرافیایی رابطه برقرار فرمائید.

 

وبینار

وبینارها مشتمل بر سخنرانی‌ها، بیانات و یا این که کارخانه‌های آموزشی است که از روش اینترنت به طور مجازی برگزار میگردد.

 

این نوع حوادث می تواند با نرم‌افزار‌ریزی قبل و یا این که به طور زمان‌ای برگزار شود و فرصت آن معمولاً 30 تا 60 دقیقه میباشد. وبینارها مجال تعامل دربین کمپانی کنندگان را آماده می‌نماید، فرصتی برای گفت و گو و گفت‌و‌گو راجع به مورد ارائه گردیده که‌این فرمان از روش ابزارهای کنفرانس بر پایه ی بستر اینترنت شکل می‌گیرد.

 

وبینارها میتوانند به طور به طور کاملً تعاملی باشند و کمپانی کنندگان این قابلیت و امکان را دارا‌هستند تا سوال های خویش را از ارائه دهنده بپرسند و جواب آن را اخذ کنند.

 

روی داد مجازی

این مدل از حوادث کمپانی کنندگان را در نقاط متفاوت عالم به بازدید از یک روی داد مجازی و در حالا برگزاری از روش بستر اینترنت دعوت می‌نماید.

 

به عنوان مثال کمپانی کنندگان از یک غرفه مجازی بازدید می‌نمایند و می توانند با پرسنل آن ملاقات نمایند و سوال های خویش را بپرسند. این اپلیکیشن‌ها در حین حقیقی وواقعی برای تمامی کمپانی کنندگان واقعه می‌ افتد.

 

رویدادهای پخش بدون واسطه

این حوادث بستری را آماده می‌نماید تا کمپانی کنندگان بتوانند یک روی داد آفلاین (فیزیکی) و در اکنون برگزاری را روی اینترنت دنبال نمایند. این روند را می‌اقتدار به وسیله یک اینترنت نادر بی آلایش و یا این که سیستم‌های پخش فوق فن‌ای نرم افزار‌ریزی و انجام کرد.

 

اپلیکیشن‌های کاربردی LiveStream و Ustream و همینطور مورد‌های تازه گوگل پلاس این نوع خدمت‌های زنده را ارائه میدهند که‌این قابلیت را به شما میدهند تا جریان روی داد خویش را به راحتی ضبط و با مخاطبین خویش از روش چت و قابلیت و امکان‌های کانال‌های اجتماعی تعامل فرمائید.

رویدادهای آفلاین

رویدادهای آفلاین مستلزم حضور فیزیکی اشخاص و تعاملات آن‌ها با یکدیگر می باشد و این در حالی میباشد که‌این حادثه ها نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتری نسبت به رویدادهای مجازی داراست. تاثیرات رویدادهای آفلاین حتی برگزاری یک گرد‌همایی فردی با مشتریان را حداقل نگیرید، به این دلیل که سبب ساخت و ساز ارتباطات پهناور در میان اشخاص و ساخت منظره برای مخاطبان می شود.

 

نمایشگاه تجاری

یک نمایشگاه تجاری گردآوری فیزیکی اشخاص شاغل در یک صنعت یا این که فن میباشد که به صورت معمول کمپانی‌های زیادی را در یک بازار خاص معرفی می‌نماید. یک تجارت ممکن میباشد در یک نمایشگاه تجاری حضور داشته باشد؛ کالا یا این که سرویس خویش را عرضه نماید و یا این که تحت عنوان حامی (حامی مالی) حضور داشته باشد و بدین وسیله حضور خویش در بازار را تقویت نماید.

 

کنفرانس

کنفرانس‌ها معمولاً نوعی خاص از بازاریابی رویدادهای کمپانی‌ها می باشند که کمپانی کنندگان را برای ارائه داده ها خاص گردآوری می‌نماید. این حوادث معمولاً در بعدها بلندمرتبه و با هدف ها آموزشی به وسیله کمپانی‌ها برگزار می گردد.

 

سمینار

اصطلاح سمینار معمولاً برای تعریف جلسات کوچکتر به کار گیری می‌گردد. بعضا از سمینارها شبیه با یک سخنرانی در کلاس درس هست.

 

جایی که یک کارشناس، داده ها خویش را با مخاطبان به روش‌ای قانونی‌خیس به اشتراک می گذارد. در تعریفی دیگر بازاریابان پیام کمپانی خویش را به مردم یا این که پرسنل و شرکای تجاری خویش میرسانند.

 

ناشتایی، ناهار و شام

اینها معمولاً در بعد ها کوچکتر ولی به طور هدفمند می باشند و میتوانند با دقت خاص بر روی مشتریان برگزار خواهد شد. معمولاً با حضور 8 تا 10 نفر بسیار صمیمی و یا این که می توانند با حضور 50 کمپانی کننده یا این که بیشتر برگزار خواهد شد.

 

مدیران از این نوع حوادث برای جلسات کانال سری و اکران عملکردهای کوچک خویش به کار گیری می نمایند و در مقیاس گران قدر میتواند دربرگیرنده سخنرانی های رهبری اندیشه و محاسبه دیده اندازهای گسترده یک بیزنس باشد.

 

۷ سر برای به حداکثر رساندن کیفیت بازاریابی حوادث

از آنجاییکه حوادث قسمت بزرگی از عمل‌های بازاریابی حادثه ها ی شمارا تشکیل میدهد، باید یقین نتیجه ها نمایید که کل جزئیات کیفیت عالی ایفا میشود.

 

در اینجا 7 سر اساسی و تاثیرگذار برای به حداکثر رساندن کیفیت یک روی داد را مرور می‌کنیم.

هدف ها واقع‌بینانه را روبروی خویش قرار دهید

اندازه گیری نرخ رجوع سرمایه چیزی وجود ندارد که شما فقط بعداز برگزاری اتفاق افتاد آن را اندازه گیری نمائید.

 

بایستی از نخست برای اندازه گیری برگشت سرمایه خویش طرح ریزی فرمائید و پس از روی داد نیز این اندازه گیری را ادامه دهید. هدف ها شما نباید صرفا محصور به سبک‌های نام نویسی و حضور در نمایشگاه باشد.

 

شایسته ترین غرض قادر است مسیری به سمت کسب درآمد باشد. در لحاظ داشته باشید که استعمال از معیارهای متفاوت برای اندازه گیری ظریف‌خیس نرخ رجوع سرمایه می تواند سبک یکدست‌تری را ساخت‌و‌ساز کند.

 

مثلا برگزاری یک روی داد آفلاین که در آن تعداد کمپانی کنندگان نامحدود میباشد، هزینه‌های برگزاری آن را به مراتب کمتر می‌نماید و این در حالیست که درآمد نتایج از اتفاق افتاد سوای تاثیر از این زمینه قادر است حتی ارتقا هم پیدا نماید

درین سبک هدفگذاری شما، تعداد کمپانی‌کنندگان تحت عنوان یک شاخص قابل اندازه گیری میباشد که ارتقا آن تاثیری در صدر بردن هزینه‌های برگزاری یک اتفاق افتاد ندارد. (این قبیل شاخص‌ها در رویدادهای فیزیکی گوناگون میباشد به این دلیل‌که رویدادهای مجازی هزینه‌های برگزاری کمتری را مشتمل بر می‌گردد)

 

شما همینطور قصد دارید تا با هدفگذاری مطلوب فهم و شعور بهتری از خطرها پیش رو و ریسک‌های احتمالی داشته باشید. شایسته ترین اپ‌ریزی یک روی داد مشتمل بر استراتژی اندازه‌گیری شاخص‌ها در لحظه میباشد. بدین مضمون‌ که شما می بایست چه هنگامی و چه‌گونه در طی پروسه طرح ریزی، معیارهای خویش را اندازه گیری فرمایید تا ادراک بهتری از موقعیت پیش رو داشته باشید و چالش‌های احتمالی را بهتر رئیس نمائید.

 

برای روی داد خویش موضوعی خلاقانه و کارکشته گزینش فرمایید

عده ای که در رویدادهای مجازی یا این که فیزیکی شما کمپانی می‌نمایند، بایستی ارائه‌ای یک پارچه و احساساتی متمایز از اسم تجاری شما ببینند.

 

حتی‌در یک روی داد مجازی هم شما می بایست در امر چگونگی پباده سازی غرفه، مسابقات هیجان آور و غیره که مایل میباشید برگزار خواهد شد تصور کنید. برگزاری جلسات گردباد فکری به وسیله گروه برگزارکننده‌ی یک روی داد میتواند ایده‌های مناسبی را صورت دهد.

 

به حافظه داشته باشید که راجع به همه موادتشکیل دهنده بالقوه مانند خرقه نیروی کار باطن غرفه، موراد تبلیغاتی و غیره تصور کنید. فقط داشتن غرفه در یک نمایشگاه والا کفاف نمی دهد. چه‌گونه می توانید غرفه خویش را در میان صدها اسم تجاری دیگر متمایز نمائید؟

شما می خواهید به نوعی حاضر گردید که بازدیدکننده را ناچار به توقف در غرفه خویش نمایید. امروزه استعمال از بازی‌ها یا این که ابزارهای تعاملی را تحت عنوان راهی برای جلب اعتنا کمپانی کنندگان در لحاظ میگیرند. هدایای تبلیغاتی خلاقانه نیز میتواند یک راه و روش عالی برای ورود اشخاص به باطن غرفه شما باشد.

 

نقاط تماس بیشتری را تولید فرمایید

هنگامیکه وقت و انرژی خویش را صرف طرح ریزی یک روی داد می کنید، میخواهید اعتقادوباور نتایج نمایید که آیا نام نویسی کافی درین روی داد اجرا میگیرد یا این که نه؟

 

برای ارتقاء معیار تعداد نام نویسی کنندگان، مستلزم آگهی یک پارچه از روش آدرس اینترنتی، پیامک و دیگر ابزار ارتباط ها همگانی میباشید تا بیشترین وسعت نام نویسی را به دست آورید. جستن تعداد دفعات مطلوب برای تبلیغات یک روی داد از اهمیت بالایی شامل است.

 

برای یک نمایشگاه گران قدر شما می بایست 30 تا 45 دیروز از آغاز اتفاق افتاد اولی آدرس اینترنتی آگهی خویش را ارسال فرمائید تا مخاطبان مجال دست‌کم یک ماهه برای طرح ریزی حضور داشته باشند.

 

در تحت پوشه مثال زمانبندی یک روی داد گران قدر (همایش علمی) را با هم می بینیم:

تبلیغات را بر طبق مخاطبان خویش هدفمند نمایید

فارغ از اعتنا به نوع تبلیغاتی که به کار گیری میکنید، تقسیم بندی مخاطبان اتفاق افتاد امری ضروری میباشد.

 

باور نتیجه ها نمائید که داده ها تماس اشخاص در خزانه اطلاعاتی مخاطبان از کیفیت کافی برخوردار‌است و برای پایش این داده ها وقت کافی تخصیص دهید تا در آینده نیز بتوانید از آن ها استعمال فرمایید. برای تقسیم بندی مخاطبان میتوانید بر جمعیت شناختی تمرکز نمایید.

 

برای مثال:

 

تیتر شغل

کمپانی

صنعت

وضعیت جغرافیایی

استراتژی در نظرنگرفتن تقسیم بندی مخاطبان، تست پیام‌های بازاریابی حادثه ها میباشد. همت نمایید پیش از اتمام کمپین تبلیغاتی جذب مخاطبان روی داد، اشکال طرز‌های آگهی اعم از ارسال پست الکترونیک، پیامک، شبکه های مردمی، طومار، فاکس و غیره را آزمون نمائید و درس آموزی‌های خویش را مکتوب کنید.

 

به کارگیری از کانال‌های اجتماعی را در طرح ریزی خویش قرار دهید

عمل هدفمند و مداوم شما قبلی، حین و بعداز روی داد در کانال‌های اجتماعی از اهمیت بالایی برخوردار‌است. مخاطبان شما در کانال‌های اجتماعی شایسته ترین مبلغان روی داد شما میباشند که می توانند علاوه بر حضور خویش، سایرین را بدین فرمان دعوت کنند.

در اینجا نگاهی به برخی از این کانال‌ها می‌اندازیم:

 

تلگرام: با وجود اینکه این ابزار تحت عنوان یک پیام رسان به بازار معرفی شد‌ه‌است، ولی با داشتن تجهیزات مختلف تحت عنوان یک کدام از کانال‌های اجتماعی نیز آیتم استعمال قرار می گیرد. قابلیت به اشتراک گذاری مطالب، تبلیغات در شبکه‌ها و تیم‌های متعدد و اکثری دیگر از تجهیزات تلگرام به شما یاری می‌نماید تا رویدادهای خویش را بهتر معرفی کنید. اینستاگرام: مرجعی بدون نقص برای اکران رویدادهای سرازیر و برگزار گردیده که‌این قابلیت و امکان را به مخاطبان میدهد تا رویدادهای شمارا با دوستان خویش به اشتراک گذارده و آن را تبلیغ کنند. استعمال از هشتگ منحصر به فرد رویدادهای شما در ابزار اینستاگرام بسیار کاربردی و تاثیرگذار میباشد. توییتر: ابزاری قادر خیر صرفا برای بازاریابی حوادث و اشاعه حادثه ها شما، بلکه قابل استعمال برای برقراری رابطه در لحظه با کمپانی کنندگان است. شما می توانید با به کارگیری از هشتگ‌ها در توییتر مطالب را مجموعه بندی فرمائید تا مخاطبان ادراک بهتری از تداوم موضوعات داشته باشند.

 

در زمینه ی با مخاطبان خویش او‌لین باشید

اعتقاد از پیگیری رویدادهای شما به وسیله مخاطبان و دنبال کنندگان، شما‌را در رقابت با بقیه رقبا متمایز کرده و در ذهن کاربر اثربخشی بیشتری دارااست. مدام پیش از آغاز اتفاق افتاد، استراتژی پیگیری به وسیله مخاطبان را طرح ریزی، پباده سازی و مکتوب فرمایید.

در اینجا فرآیند پیگیری را با هم مرور میکنیم :

 

لیست سرنخ‌های کیفیت عالی: تهیه و تنظیم لیستی از سرنخ‌های فروش کیفیت عالی بعداز برگزاری یک اتفاق افتاد بسیار دارای اهمیت میباشد. در صورتیکه در یک نمایشگاه حضور دارید قطعاً انتها هر روز لیست متبوع را گردآوری فرمایید و در نقطه پایان به محاسبه و عده‌بندی آنان بپردازید. آدرس اینترنتی پیگیری: آگهی از روش پست الکترونیک باید پیش از برگزاری اتفاق افتاد صورت پذیرد. خلاصه و شرح جلسات رویدادهای برگزار گردیده به همدم پست‌های وب لاگ قادر است محتوای قابل قبولی برای نشانی اینترنتی‌های ارسالی باشد. رشد و چک سرنخ‌ها: رویش و به ثمر رساندن سرنخ‌ها برای استراتژی‌های مدیریتی امری حیاتی میباشد. مراقبت رابطه با کمپانی کنندگان حوادث به رشد سرنخ‌های به دست آمده امداد شایانی می‌نماید.

نرخ رجوع و برگشت سرمایه را اندازه گیری فرمائید

هنگامی که درباره ی اندازه گیری نرخ برگشت سرمایه کلام میشود، کمپانی‌های گوناگون با دقت به نیازهای خویش، شاخص‌های متفاوتی را آنالیز می‌نمایند. در ذیل سه سطح متفاوت اندازه گیری نرخ رجوع سرمایه را ارزیابی می کنیم.

 

خوب میباشد که:

 

اندازه گیری پیشرفت نخستین

 

با اندازه گیری شرایط پیشرفت کمپانی کنندگان، میتوانید معیارهایی مانند تعداد دعوتنامه‌ها، تصویب‌اسم، حضور و اکران را انتخاب نمایید. اعتقادوباور نتایج نمائید که‌این معیارهای اصلی را اندازه گیری میکنید.

 

بهتر میباشد که:

 

طبقه بندی رمز نخ‌ها

 

علاوه بر اندازه گیری حالت پیشرفت نخستین، انتقال در چرخه درآمد و ساخت و ساز سرنخ‌های فروش نیز بایستی آیتم تحلیل قرار گیرد. به عبارت دیگر این موسسه کنندگان چقدر برای شما جذابیت دارا هستند؟

 

مثلا در یک اتفاق افتاد فراگیری حسابداری 300 کمپانی کننده حضور دارا‌هستند که مشتمل بر 200 دانشجو (زمان‌های آتی)، 100 حسابدار و مدیریت مالی درگیر به فعالیت (زمان‌های فعلی)، 50 مشتری (رواج کنندگان) و 50 نفر مدیران ارشد (اشخاص تاثیرگذار) میباشند. نرخ رجوع سرمایه از این روی داد برای هرمورد از این گروه بندی‌ها متعدد خواهد بود.

 

شایسته ترین:

 

اندازه گیری خط لوله

 

شما می بایست گزینش نمائید که چه گونه از تک تک کسانی که در رویدادتان حضور داشتند، مجال‌های نو خلق و خوی فرمائید و برآوردی ظریف از هزینه‌ی هریک از این زمان‌ها داشته باشید. در نمونه بالا مجال‌های به وجود آمده می تواند فروش کتاب ها آموزشی به دانشجوها یا این که مذاکرات فروش انجام یافته با حسابداران و مدیران مالی باشد.

 

۵ نادرست رایج در بازاریابی حادثه ها که می بایست از آنان دوری کرد

شما بایستی جزئیات متعددی را در زمینه‌ی رویدادها احتمالی پوشش دهید و شایسته ترین شیوه برای ایفا این عمل حدس اتفاقات احتمالی و ارتقا آمادگی مجموعه اجرایی جهت حل شرایط‌های بحرانی میباشد.

 

در اینجا برخی از موردها رایج را که می‌اقتدار با ارائه راهکارهای متفاوت از آن‌ها خودداری کرد؛ با هم ارزیابی می کنیم:

 

جلو رفتن کورکورانه

اعتقاد نتیجه ها نمائید که طرح ریزی به شایسته ترین صورت ممکن اعمال پذیرفته میباشد. انتظارات خویش از روی داد را با تک تک نیروی کار خویش روشن نمائید. اعتنا به جزئیات در روی داد، یک سپرده گذاری والا میباشد؛ براین اساس اعتقاد و باور نتایج فرمایید که مجموع نیروی کار ادراک صحت از این جزئیات داشته و توجهات مورد نیاز را به آنان خواهند داشت.

 

پباده سازی یک اپ جامع برای موقعیت بحرانی داشته باشید. تصمیم بگیرید که چه نوع عمل‌هایی در اپ چالش چشم گردیده است و مطمئن باشید که همه اشخاص از آن درایت دارا‌هستند. از جمله حدس جایگزینی سیستم‌های ارتباطی مانند بی‌سیم (walkie-talkies) به مکان به کارگیری از تلفن‌های یاور در وضعیت اضطراری می تواند در اپ معضل شما قرار داشته باشد.

 

تعداد نیروی کار موردنیاز

قطعاً پیش آمده میباشد که در یک نمایشگاه تجاری کمپانی نمائید و کارمندان درون غرفه را در درحال حاضر استراحت ملاحظه کنید. هیچ چیز بدتر از این وجود ندارد که نیروی کار شما در غرفه کاری برای اجرا دادن نداشته باشند و سوای مراجعه کننده در غرفه ایستاده باشند.

 

این زمینه خیر فقط سبب ساز کاهش سود‌وری شما می گردد، بلکه منجر کاهش معیار عشق کارکنان به تولید گفت‌و‌گو با مراجعه کنندگان گردیده و صرفا در بی آلایش‌ترین نگاه این طور به لحاظ می رسد که شما پتانسیل کافی برای پاسخگویی و حل موضوعات دارید.

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰

 

فرق در میان رئیس مالی CFO و در اختیار گرفتن‌کننده (Controller) چه است؟ و چه عواملی گزینش می‌نمایند که کدام یک از این دو نقش بایستی به گروه مدیر مالی اضافه خواهد شد؟

این دو نقش یعنی در دست گرفتن‌کننده و مدیریت مالی یکسان نیستند و می بایست بگوییم که هیچ کدام هم با حسابدار یک کدام از وجود ندارد.

عبارت «در اختیار گرفتن‌کننده» به گروه‌ای معلوم از وظایف مالی و مدیریتی اشاره داراست. در حالی که رئیس مالی «CFO» به طیف تماماً گوناگون و وسیعی از مسئولیت‌های استراتژیک، فنی و رهبری اشاره می‌نماید.

چه گونه ممکن میباشد نقش در اختیار گرفتن‌کننده و مدیریت مالی با هم غلط گرفته خواهد شد؟

کسب‌وکارهایی با اندازه‌ی معلوم، معمولا‌ً از عنا وین مدیریت مالی (CFO) یا این که در اختیار گرفتن‌کننده (Controller) به مکان هم استعمال می‌نمایند؛ چون نیازهای آن ها سبب می گردد که بعضی از المان‌ها از فهرست مسئولیت‌های این دو نقش را در یک شرح شغل با هم ادغام نمایند.

منبع :

https://faraengine98.blog.ss-blog.jp

  • میثم سلیمی
  • ۰
  • ۰

 

در روزهای اخیر گزارش‌های زیادی راجع‌به مشاهده آلودگی به جدیدترین ورژن از زیرمیزی افزار STOP در بعضی شرکت های میهن منتشر شده‌است. در ورژن ذکر شده، به پوشه‌های رمزگذاری گردیده به وسیله زیر میزی افزار، پسوند pumas الصاق میگردد.

در یک‌سری نوبت نیز گردانندگان STOP با تزریق کد مخرب به برخی اپلیکیشن‌های موسوم به Crack، Key Generator و Activator و به‌اشتراک‌گذاری آن ها در سطح وب دستگاه کاربرانی را که مبادرت به اخذ این نرم‌افزار‌ها می‌نمودند به رشوه افزار کثیف کردند.

یک کدام از دیگر از طریق‌های راهنمای تاسیس شرکت آیتم استعمال نویسندگان STOP برای تکثیر این رشوه افزار ، بکارگیری بسته سود‌جوی بار Fallout میباشد. این بسته سود‌جو، از جراحت‌پذیری CVE-2018-8174 در قسمت مدیر‌کننده کدهای VBScript و از جراحت‌پذیری CVE-2018-487در جنس Adobe Flash Player سوءاستفاده کرده و کد مخرب متبوع مهاجمان – در اینجا زیر میزی افزار – را بر روی دستگاه قربانی به‌شکل از رویکرد بدور نصب و اجرا می‌نماید.

  • میثم سلیمی